Análisis DOFA

Internamente la Asociación presenta estos aspectos: (análisis DOFA)

                           DEBILIDADES                                 FORTALEZAS
  • Avanzada edad cronológica en algunos de sus asociados.
  • Carencia de recursos económicos.
  • Falta de compromiso de algunos asociados.
  • Escasa capacitación y/o motivación en el uso de las TIC por los asociados.
  • Limitación física y económica para hacer presencia donde se requiera.
  • Poco o nulo contacto con ex becarios de ACPO a nivel Nacional y municipal.
  • Procesos de planificación y gestión débiles.
  • Lentitud de los directivos de ASOACPO, para establecer alianzas con entidades públicas y privadas.

 

 

 

 

 

 

 

  • Conocimiento de la problemática campesina.
  • Liderazgo social.
  • Unidad de criterios.
  • Constante deseo de capacitación.
  • Ubicación en todas las regiones del país.
  • Conocimientos técnicos y profesionales en las familias de los asociados.
  • Se dispone de varios espacios para desarrollar actividades.
  • Disposición y unidad de propósito en la mayoría de los asociados.
  • Hay motivación y unidad de propósito en la mayoría de los asociados.
  • La junta Directiva está integrada por socios muy comprometidos y está reconocida legalmente.
  • Un buen grupo de asociados son profesionales en distintas áreas.
  • Se supera ampliamente el número requerido legalmente para conformar la asociación.
  • Superación del paternalismo tradicional Colombiano.

AMENAZAS

            OPORTUNIDADES

  • Políticas oficiales cambiantes que afectan el cumplimiento de los objetivos.
  • Deterioro muy fuerte del orden público en el país. Cambio brusco en el sistema político Colombiano.
  • El desconocimiento de ASOACPO por parte de las entidades públicas y privadas.
  • Desconfianza generalizada en las políticas y privadas.
  • Desconfianza generalizada en las políticas de Estado.

 

 

 

  • El pos conflicto con todos sus programas e inversiones acordadas.
  • Políticas oficiales dirigidas al sector rural.
  • La reactivación de la Fundación ACPO, sus Escuelas Digitales Campesinas y su programa Mundo rural.
  • Planes de las administraciones destinados al campo.
  • Numeroso grupo de profesionales dispuestos a trabajar en los proyectos.
  • Instituciones de educación superior dispuestas a suscribir convenios con ASOACPO.